¿Cómo la tecnología puede ayudar al crecimiento de mi negocio? ¿Qué soluciones me permitirán aumentar la productividad y el rendimiento? ¿Las TI, están perjudicando los resultados de mi empresa? |
En la anterior Newsletter publicamos una nota hablando de la nueva empresa de Infolan, Dinaptica, S.L. En esta edición queremos ofrecer más detalles sobre uno de los apartados de nuestro portafolio de soluciones y servicios, Consultoría TIC.
En cada empresa, aquellos que deben decidir los proyectos de Sistemas a ejecutar, año a año se enfrentan con la dificultad de traducir las necesidades y prioridades del negocio en un plan de implantación o actualización de determinadas tecnologías. Al final se trata de situaciones en las que debemos deducir, por ejemplo, si Virtualizar los servidores o mejorar la infraestructura de comunicaciones va a influir en que mejoren los resultados de la compañía. El papel de Dinaptica en este ámbito debe ser el de traductor. Nuestra experiencia y conocimiento se ponen al servicio del cliente, a modo de ojos capaces de visualizar la tecnología para explicarla en términos de beneficios y prioridades del negocio.
En otras palabras, la metodología utilizada nos obliga, como primer paso, a entender el negocio del cliente, cómo funciona y qué necesita, hacerlo desde diferentes puntos de vista y en diferentes grados de profundidad. Esta comprensión se realiza, sobretodo, a través de la información que los diferentes interlocutores, designados por el mismo cliente, nos suministran. El Plan, Pliego de Recomendaciones o Diagnóstico se elabora con una doble máxima: sintonizar con las procuraciones del cliente y que las propuestas plasmen claramente las mejoras que obtendrá la organización.
Este tipo de servicios deben abarcar tres grandes ámbitos: Definición de Estrategia, Asesoría y Auditoría.
- | Definición de Estrategia: | |
Es un servicio orientado a la elaboración de Planes a Medio/Largo plazo, los aspectos más técnicos no tienen el papel principal puesto que, en este caso, lo importante es la adaptación de los proyectos tecnológicos y su evolución a las necesidades y los planes del negocio. De entre los diferentes tipos de proyecto destacan: |
- | Definición de Estrategia: | |
Es un servicio orientado a la elaboración de Planes a Medio/Largo plazo, los aspectos más técnicos no tienen el papel principal puesto que, en este caso, lo importante es la adaptación de los proyectos tecnológicos y su evolución a las necesidades y los planes del negocio. De entre los diferentes tipos de proyecto destacan:
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- | Asesoría: | |
Tiene como objetivo proporcionar la información suficiente para facilitar el trabajo de la toma de decisiones, tanto en las áreas de TI como en aquellas en las que las TI tienen alguna influencia. |
- | Asesoría: | |
Tiene como objetivo proporcionar la información suficiente para facilitar el trabajo de la toma de decisiones, tanto en las áreas de TI como en aquellas en las que las TI tienen alguna influencia.
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- | Auditoria: | |
Auditar es analizar y diagnosticar. Analizar el estado actual y diagnosticar los puntos fuertes, débiles y finalmente concluir dónde debemos actuar y de qué manera. |
- | Auditoria: | |
Auditar es analizar y diagnosticar. Analizar el estado actual y diagnosticar los puntos fuertes, débiles y finalmente concluir dónde debemos actuar y de qué manera. Las auditorías deben ayudar a nuestros clientes a tener un punto de vista independiente que determine la salud de sus sistemas y a saber en qué puntos es más conveniente actuar. Pueden tener una orientación más tecnológica, como los análisis orientados al rendimiento o a la capacidad de sistemas y comunicaciones o estar más orientados a la organización como procedimientos administrativos, niveles de servicio o normativas de seguridad. Algunos proyectos realizados habitualmente son: Auditorías de Seguridad, Diagnóstico del estado de las Comunicaciones o del rendimiento de los Servidores. |
Dinaptica dispone de un equipo humano con los conocimientos y experiencia necesarios para la realización de cada uno de estos proyectos y también, cuando es necesario, de las herramientas adecuadas en cada caso, monitorizadores de red, medidores del rendimiento de los sistemas y herramientas orientadas a la seguridad.
Este portafolio es aplicable a las tres grandes áreas de infraestructuras de TI, Sistemas, Seguridad y Comunicaciones. Nuestra filosofía y una metodología de trabajo se definen de forma sencilla, hagamos que la tecnología cumpla el papel que cada negocio u organización necesitan.